Mysteel调研：空调行业破局——存量市场锚定价值，增量市场开拓外需

　　一、行业判断背景中国空调行业正从"规模竞争"向"价值竞争"转型。同质化严重+价格战频发，消费者需求已从单纯的"调温"升级为"空气品质管理+生活品质提升"，倒逼企业改变打法。二、2025年产销回顾要点2025年家用空调全年计划产量超1.9亿台，上半年高排产同比2024年增长约6.91%。内销增长主要靠"价值提升"(头部品牌控价、推高配产品拉均价)，而非走量。出口是量的主要增量来源，东南亚、北美、南美等市场成重点布局区。三、"存量市场锚定价值"——内销怎么做?国内新房配套需求萎缩，存量换新+以旧换新政策是内销核心驱动力。企业策略：控制盲目降价→推新一级能效、健康除菌、新风、AI智控等高附加值产品→均价回升、毛利修复。消费逻辑升级：卖点从"够凉快"变为"舒适、健康、静音、智能场景化"。 四、"增量市场开拓外需"——出口怎么做?出海从单纯OEM产品出口，升级为"品牌+技术+管理"全球化运营。典型做法：在东南亚等地并购本土品牌/建厂，规避关税与贸易壁垒，贴近终端市场。关注重点区域：东南亚(城镇化+高温)、中东(基建)、拉美(换新)，同时警惕北美关税扰动。五、结论与展望国内：存量博弈常态化，靠产品结构升级和运营效率提利润。海外：仍是重要增量，但需从"卖货"走向"全球化经营"。这是空调企业突破当前困局(内销天花板+成本压力)的关键路径。