收购美国前全球最大家电制造商，海尔全球化路上到底发生过什么？

 

2016年6月6日，海尔完成了对美国百年老店——美国通用电气家电公司的并购。自此以后，美国通用电气家电公司正式成为海尔生态圈的一员。而在美国通用电气公司（GE）刚开始进入中国市场时，行业内一度流传着其想要收购海尔的想法。可后来为何反而是海尔收购了美国通用电气家电公司呢？要知道，在过去的好几十年里，美国通用电气公司一直被中国企业视为学习的标杆。这背后，到底发生了哪些故事呢？

事实上，海尔并购美国通用电气家电公司正值中国家电企业向海外市场发力之时。而在此之前，海尔品牌的国际化早已成为中国企业“走出去”的典型代表！

2011年，海尔成功收购日本三洋白电。

海尔与三洋白电正式签约

2012年，海尔完成对新西兰当地市场最大家电品牌斐雪派克的收购，树立了两国企业合作的新标杆。

海尔-斐雪派克研发中心

海尔对三洋白电和斐雪派克的收购整合给海尔收购美国通用电气家电公司提供了丰富的经验基础。经过多年的国际化进程的历练，海尔在国际并购中也愈显成熟。此外，收购的成功，还源于海尔强大的实力和充足的准备。

2016年1月14日，海尔以55.8亿美元的并购金额和美国通用电气公司签署了《股权与资产购买协议》。在收购的过程中，还发生了一件打动对方公司首席的趣事。

在海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与美国通用电气公司董事长兼首席执行官伊梅尔特见面时，他以一句“我从未把它看成是一场交易，而是海尔与GE合作的关键转折”打动了对方，为收购的顺利进行打下了富有诚意的基础。

在伊梅尔特提出要在最短时间内完成收购时，海尔早已做好准备，并当场拿出提前写好的致董事信，承诺交易会在预定时间前全部完成。这一项准备，是此次收购成功的重要助推剂。

 

海尔通过差异化的国际并购，实现了海外市场的迅速拓展。在全球化品牌战略过程中，海尔海外资源的开拓堪称驶上了快车道，并逐渐成为中国企业走向全球的典范。在海外努力耕耘几十载，让海尔真正获得了全球用户的认可，让中国品牌逐渐走在全球品牌的前列。

现在，已经步入生态品牌战略阶段的海尔，将继续致力为“中国制造”赢得世界更多的掌声和尊重。