2020年是特殊的一年,也是中国品牌挺身而出的一年,在磨难、考验中默默成长的企业,充分利用自己的优势与国家和人民并肩作战,海尔就是其中一个,它的反应之迅速,力量之庞大,让人们深刻体会了海尔的社会价值。
从最早到最好,海尔的思维
当人们回忆起2020年时,挺身而出的伟大的中国品牌,必将深深印在每一个人的心中。而在众多中国品牌援助中,最早闯入人们视野的是海尔。
1月22日晚上,在武汉封城之前,海尔生物医疗安排专门团队把防疫物资从青岛送达了武汉金银潭医院、协和医院等抗疫一线。从那时起,海尔先后实施了四轮捐助,更有来自美国、日本、俄罗斯等12个国家的防疫物资。海尔还成立了210余人组成的抗疫突击队,支持火神山、雷神山的建设;海尔旗下的日日顺物流为武汉开通24小时救援物资免费运输通道;海尔医疗更是组织了15位专业骨干组成医疗队赴鄂救援。
这份反应迅速、援助最立体的答卷,让人看到的是海尔35年积累的无穷力量,35年的发展脉络更加清晰可辨。它总是在不断自以为非的重生中螺旋式上升,而这种重生又总能与时代脉搏同频共振,甚至领时代之先。
看见未来 走向未来
一直以来,海尔做的就是不断的“变”,因为海尔具备看见未来的能力,和走向未来的勇气。在供大于求的年代,张瑞敏看到了不注重质量会带来的危机;在出口创汇的群体式呐喊声中,海尔则选择了出口创牌;在互联网汹涌的浪潮中,海尔则早早站在船头,看到了物联网的召唤……每一步都超越所处的时代,正如张瑞敏所说:“我们是天天都在想着‘以变应变,以变制变’。”
随着新时代到来,为了激发自身活力,海尔开启“人人创客”时代,让所有增值的行动都是员工自驱动,而不是决策者的命令,于是,海尔创客制用“蚂蚁雄兵”让“大象”起舞。
海尔在2017年推出的卡奥斯,是具有中国自主知识产权的工业互联网平台,也是全球首家引入用户全流程参与的大规模定制平台。特殊时期,卡奥斯的创客们发现抗疫物资短缺且物资对接困难,他们自组织、自驱动,经过48小时奋战,上线了战疫供需平台。
当海尔不再只是生产家电,当实体制造工厂转为互联网平台,当员工开始自主创业,海尔未来还会成为怎样的海尔,我们不知道,我们唯一知道的是,海尔将继续视变化为常态,并把握时代节奏,成长为时代企业。 |